为品牌而创意
　－－访潜意识广告公司总经理赵之鲲

　2005年5月11日下午
　采访、组稿：yeen lee,琴 筝
　本次采访关键词： 品牌个性 产品功能 创意人才

　Yeen Lee：就目前中国市场和中国消费者的消费理念来讲，您认为‘品牌个性’与‘产品功能’这两点哪　　个才是应该重点表现的？

赵之鲲总经理：我认为‘品牌个性’更应该去重点表现，不客气的说在中国还没有真正的品牌，或者说品牌个性不明显，像可口可乐、百事可乐、麦当劳等企业就都有很强的品牌个性，面临目前市场产品严重同质化，独特的销售主张，或者应该说是独特的品牌个性主张，就是为了要给人一种区别于其他同类品牌感觉，让消费者产生强烈的拥有欲望。当然区别于其他品牌的不是名称的，也不是市场占有量的高低，而是品牌的附加值的一些东西。
例如，我们经常说的Lee牌牛仔裤，它应该是世界牛仔裤的第一品牌，穿这个牌子的牛仔裤和穿普通牛仔裤带给人的感觉是不同的，这种与众不同的感觉就体现了他的品牌附加值。
还有，就像可口可乐它是世界最畅销的美国商品，因为它代表着美国的一种文化；年青人喜欢饮用百事可乐，因为它代表年青一代的激情；宝马的车主普遍比奔驰车主更年青，因为宝马这个品牌更能彰显出活力；买富豪车轿车的人大多老成持重，因为这个品牌更能显得富有责任感，一个产品的品牌个性如果定位成功了，就很容易形成顾客的购买行为。
当然，我们也不能忽视产品的功能，功能是品牌发展的基础，而品牌个性是产品长远发展的永久动力。

Yeen Lee：创意与人才是公司的两大内在动力，那如何评价什么是好的创意人才？

赵之鲲总经理：我认为好的创意人才首先要善于沟通，也就是我们说的EQ要高，有较强的团队意识；还要爱好广泛；对消费者心理、市场策略有足够的洞察力；有好的表达能力，也就是说要有较强的提案能力；再就是要具备好文字功底，有好的鉴别能力。其实创意人才需要的是综合的东西，而不是某一点上的东西。当然这不是全部要素，但好的创意人才确实需要具备这些素质。所以说，好的创意人才真的不很难得。可以说是，千军易得，一将难求呀。

Yeen Lee：创意有无十分严谨的生产程序？

赵之鲲总经理：其实也没有特别需要严谨遵守的程序，不同情况不同对待，但分阶段来讲，还是有迹可寻的：
第一步：接到Case首先要熟悉市场，了解客户；
第二步：需要进行专业的SWOT分析；
第三步：收集竞争对手的资料；
第四步：狂想创意，想到什么都想不起来的程度，然后完全轻松的不再想,等待灵感来临。

Yeen Lee：如何培养创意人才？

赵之鲲总经理：我想首先应该是有很大的兴趣的在这一行做下去；然后是需要理论知识的支持，因为我认为这是基础，当然，更重要的是创意人的文化底蕴和不断充实的头脑。

Yeen Lee：您的成功格言是什么？

赵之鲲总经理：我认为首先要热爱自己的事业，然后投入再投入。